广西钦州力顺机械有限公司sap项目，自2016年5月初实施以来，历时140多天，经过启动准备、蓝图设计、系统实现、上线准备等四个阶段，于10月6日正式切换上线。sap项目成功上线是公司实施管理变革的一个重要里程碑。
公司实施的sap项目涵盖了财务会计、成本控制、销售与分销、物料管理、生产计划等，对顾问团队和公司项目组双方的挑战都很大，从项目启动以来，顾问团队、公司各部门以及关键用户各方密切配合，项目组成员始终保持着饱满的工作热情和高昂的斗志，克服了任务重、时间紧、难度大、要求高等困难，解决了闭环mrp的运行逻辑、产品配置、替代件管理等一系列机械行业特有的信息化难题，保证了项目在计划时间内完成。
sap系统成功上线，有助于公司信息化从业务日常操作层面向经营管理方向提升，引领和加速管理变革，提高公司整体管控能力，项目的成功实施将带动公司信息化建设进一步向纵深化迈进，信息化水平更上一个新的台阶，为钦州力顺在市场上持续高速的发展提供了有力保障。